ORGANISATIONEN & TEAMS
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen produktive und auch herausfordernde Dynamiken.
Wir begleiten Teams, Leitungen und Organisationen dabei, Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungskultur gezielt weiterzuentwickeln und Veränderungsprozesse konstruktiv zu gestalten.– mit psychologischem Verständnis und systemischer Perspektive.
ANGEBOTE
Team- entwicklung & Organisations- beratung
Wenn Aufgaben, Rollen oder Kommunikationswege unklar sind, braucht es einen Blick auf das Zusammenspiel.
Wir unterstützen Organisationen dabei, Prozesse zu strukturieren, Zuständigkeiten zu klären und Entscheidungswege zu verbessern.
Typische Anlässe:
– Neue Teams, Wachstum oder Leitungswechsel
– Konflikte, Spannungen, Reorganisation
– Schnittstellenprobleme und unklare Zuständigkeiten
– Fehlende Transparenz oder Vertrauen
Ziele:
– Klare Rollen, Aufgaben und Entscheidungswege
– Verlässliche Kommunikation und Zusammenarbeit
– Stärkung von Selbstverantwortung und Arbeitsfähigkeit
Resilenz & Belastungs-fähigkeit
Resilienz beschreibt die Fähigkeit von Menschen und Organisationen, mit Belastung, Veränderung und Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Im Fokus steht nicht „mehr aushalten“, sondern ein bewusster Umgang mit Anforderungen, Grenzen und verfügbaren Ressourcen.
Wir arbeiten ressourcen- und lösungsorientiert mit Einzelpersonen, Teams und Führungskräften.
Typische Anlässe:
– Hohe Arbeitsdichte, Dauerbelastung, Erschöpfung
– Veränderungsprozesse, Unsicherheit, Rollenunklarheit
– Konflikte, emotionale Anforderungen, Verantwortung für andere
– Prävention von Überlastung und Burnout
Schwerpunkte:
– Individuelle und kollektive Stressmuster erkennen
– Eigene Grenzen wahrnehmen und regulieren
– Ressourcen aktivieren und stabilisieren
– Umgang mit Druck, Erwartungen und Verantwortung
– Förderung von Selbstwirksamkeit und Handlungsspielraum
Ziele:
– Nachhaltige Belastungsfähigkeit im Arbeitsalltag
– Klarheit im Umgang mit Anforderungen
– Mehr innere Stabilität in herausfordernden Situationen
– Langfristige Arbeitsfähigkeit und gesunde Leistung
Supervision
Supervision dient der Reflexion beruflicher Praxis und Strukturen.
Typische Themen sind Rollen- und Auftragsklärung, Teamkommunikation, Umgang mit Belastung und Konflikten oder Leitungsverantwortung.
Wir arbeiten mit Teams, Gruppen und Einzelpersonen aus sozialen, pädagogischen und therapeutischen Kontexten.
Ziele:
– Muster und Dynamiken erkennen
– Handlungsoptionen erweitern
– Grenzen und Zuständigkeiten klären
– Zusammenarbeit und Selbstwirksamkeit stärken
Führungskräfte- Coaching
Führung bedeutet oft, in komplexen Spannungsfeldern zu handeln.
Im Coaching begleiten wir Leitungspersonen dabei, Entscheidungen zu reflektieren, Prioritäten zu setzen und eine authentische Führungsrolle zu entwickeln.
Schwerpunkte:
– Rollenverständnis und Verantwortung
– Kommunikation und Feedback
– Entscheidungsfindung und Priorisierung
– Selbstfürsorge und Belastungsmanagement
Braucht eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter gezielte Begleitung?
Für individuelle Anliegen bieten wir auch Einzelberatungen an.
FORMATE & DAUER
Teamsupervision / Gruppensupervision
Sitzungen zu 90–120 Minuten, regelmäßig oder anlassbezogen.
Leitungssupervision / Einzelsupervision für Führungskräfte
50 oder 90 Minuten pro Einheit, auf Wunsch auch online.
Teamentwicklungstage / Workshops
Halbtags- oder Tagesformate mit klarer Zieldefinition und dokumentierter Ergebnissicherung.
Organisationsberatung / Prozessbegleitung
Mittel- bis langfristige Begleitung von Veränderungsprozessen.
Kombination aus Analyse, Moderation und Umsetzungsschritten – individuell abgestimmt.
Online-Formate & Hybrid-Sitzungen
Für Teams oder Leitungen, die an verschiedenen Standorten arbeiten.
Flexibel kombinierbar mit Präsenzterminen.
Hinweis zur Planung: Dauer und Umfang richten sich nach Zielsetzung und Gruppengröße.
Wir empfehlen zu Beginn ein Vorgespräch zur Auftragsklärung, in dem Ziele, Formate und zeitlicher Rahmen abgestimmt werden.
In jedem System steckt bereits das Potential zur Lösung - es braucht nur den richtigen Rahmen.
Leistungen
– Einzelpersonen
– Organisationen & Teams
– Workshops & Seminare
Kontakt
– Erstgespräch
Systemische Praxis - Marc Pollok
Telefon: +49 1575 7122884
E-Mail: kontakt@marc-pollok.de
Büro- und Verwaltungsanschrift (ladungsfähig):
Zum Schwarzebruch 10 · 40883 Ratingen